Обучение по вземане на решения и решаване на проблеми

Ефективността, с която вземаме решения и способността ни да решаваме проблеми е едно от най-голямите конкурентни предимства на една организация. В голяма степен това може да предопредели съдбата на всеки бизнес – от това дали просто ще „оцелява“, дали просто ще „съществува“ или, напротив – ще „просперира“. В това двудневно обучение съм синтезирал най-важните неща, които съм научил по темата през всичките тези 15+ години в ИТ сектора и ще ти споделя техниките и практиките, които намирам за безценни и, чиито потенциал да трансформират грешните решения в правилни, е огромен. Но предупреждавам – бъдете готови да излезете от комфортната си зона, защото обучението е изключително интензивно от към игри и симулации! 🙂
Обучение по вземане на решения и решаване на проблеми

За кого е подходящо това обучение по вземане на решения и решаване на проблеми?

Не се сещам за някой в една организацията, който да не взема решения непрекъснато и да не е изправен пред решаването на различни проблеми. В този ред на мисли това обучение по вземане на решения и решаване на проблеми изключително подходящо за всеки и особено тези, които управляват или се грижат за екипи, администрират проекти или водят организацията към успех. В контекста на Scrum / Agile екипите – вероятно ще кажете, че Product Owner-ът е най-подходящият кандидат, следван от Scrum Master-ът, но не забравяйте, че Developer-ите не са „просто изпълнители“. Те също вземат множество решения и използват творчески процес, за да намерят най-доброто решение. Та... обучението е за всеки, без изключение! 🙂
Developer
Software Engineer
Quality Assurance Specialist
DevOps Engineer
UX Designer
Software Architect
Scrum Master
Technical Lead
Team Lead
Project Manager
Product Owner
Product Manager

Каква е препоръчителната структура на това обучение по вземане на решения и решаване на проблеми?

Това обучение по вземане на решения и решаване на проблеми е едно от най-интензивните от към игри и симулации, които правя. Като се замисля няма техника и практика, с която „да не си нацапаме ръцете“.
Теория
(26 техники)
Практика
(6 игри, 3 симулации, 10 упражнения, 4 дискусии)
Работа върху себе си
(1 саморефлексия, 1 самооценка)

Намяте възможност да отделите цели два дни за подобно обучение или поне не и наведнъж?

Това обучение по вземане на решения и решаване на проблеми е структурирано в отделни уъркшопи с максимална продължителност от три часа и половина всеки. Съответно вие може да си изберете конкретни уъркшопи и всеки уъркшоп да бъде проведен във времеви слот, съобразен с конкретния график на участниците. По-долу може да видите всички възможни уъркшопи. Ако не намирате този, който ви е нужен – ще се радвам да ви го разработя! 🙂
Ефективно вземане на решения
Цена на взетото решение
Качество на взетото решение
Ангажираност към взеотото решение
Оценка на ефекта от взетото решение
Процес за решаване на проблеми
Дефиниране на проблема
Генериране на идеи и решения

Какви игри и симулации могат да бъдат включени в това обучение по вземане на решения и решаване на проблеми?

Погрешни разбирания за вземането на решения
Модел за вземане на решения на Vroom-Yetton
Модел за вземане на решения на Hoy-Tarter
Когнитивни изкривявания
Логически грешки
Колективно вземане на решения
Simplex pроцес за решаване на проблеми
Дефиниране на проблема чрез Cynefin Framework
6-те мислещи шапки на Едуард де Боно

Какви въпроси ще бъдат обсъждани на това обучение по вземане на решения и решаване на проблеми?

Каква е разликата между вземане на решение и решаване на проблеми?

Кои са най-разпространените погрешни разбирания за ефективността, с която се вземат решения?

Какво означава ефективно вземане на решения?

Кои са факторите, които оказват влияние върху цената на взетото решение?

Какво да направим, за да оптимизираме цената на взетото решение?

Кои са 10-те най-често срещаните грешки, които допускаме, когато вземаме решения?

Кои са 10-те най-разпространени когнитивни изкривявания, които застрашават качестовото на нашето решение?

Кои са 10-те най-разпространени логически грешки, които допускаме, когато вземаме решения?

Как да оценим качестовото на решението, което сме взели?

Какво е важно да знаем, когато вземаме решение в група?

Какъв е спектрума от стратегии, които можем да използваме, когато вземаме решения в група?

Кои са някои от най-ефективните техники за вземане на решение в група?

Как да увеличим ангажираността, както моята, така и на другите към взетото решение?

Как да оценим (очаквания) ефект от различните опции, с които разполагаме?

През какви етапи преминава решаването не един проблем?

По какво се различават проблемите помежду си?

Как да дефинираме правилно проблема, пред които сме изправени?

Каква стратегия да използваме в зависимост от спецификата на проблема, който имаме?

Кои са някои от най-ефективните техники за намиране на първопричината на проблема?

Как да проверим, че решаваме „правилния“ проблем?

Какво е мястото на творческия процес в решаването на проблеми?

Как да генерираме повече алтернативи?

Кои са някои от най-популярните техники за генериране на идеи?

...

Какво участниците казват за това обучение по ефективно управление на стреса?

Viktoriya Tsirkova - Information Technology Recruitment Specialist
Denitsa Feridarova - VP, Quality Assurance
Ivaylo Katsarski - Project & Product Manager
Savina Velinova - Scrum Master
Karina Jivkova - Software Developer
Boyan Slavov - Software Engineer
Zhana Yurukova - Product Manager
Georgi Gyurov - Project Manager
Polina Valcheva - Marketing Expert
Martin Kochev - Product Owner
Ivan Nalbantov - Product Owner
Momchil Krastev - QA Engineer
Viktor Stefchov - Senior Technical Support Analyst
Asen Ninov - Software Engineer
Tsvetelina Mladenova - Senior Software Engineer
Kaloyan Kunev - Key Account Operations Lead
Sevdalina Sladkarova - Key Account Operations Lead
Goran Yankov - Software Engineer
Diana Konyarska - QA Engineer
Kristina Peycheva - Programme Manager
Ivan Evtimov - QA Engineer
Shtiliyan Petrov - QA Engineer
Aleksandar Terziev - Software Engineer
Vesela Birzan - Manager Facilities and Administration
Svetoslav Zhechev - Key Account Operations Lead
Maya Yankova - Senior Software Engineer
Vladimir Popov - Technical Support Analyst
Nadezhda Zheleva - Senior QA Engineer
Yordanka Georgieva - QA Engineer
Anton Georgiev - IT Business Analyst
Yanislava Yancheva - QA Engineer
Aleksandar Chomakov - Development Team Lead
Martina Georgieva - Software Engineer
Natalia Ignatova - Junior Software Engineer
Todor Tonchev - Accountant
Zdravka Ivanitzova - Finance Manager
Ina Ribareva-Ivanova - Talent Acquisition Specialist
Gergana Valova - QA Lead
Maria Ivanova - Project manager
Stanislav Bratushkov - Program Manager
Anatoli Pavlov - Senior Software Engineer
Viktor Ivanov - Talent Acquisition Lead
Nikolay Stanoev - QA Architect
Rostislav Stoyanov - Software Architect
Diana Borisova - QA Engineer
Tsvetomir Nikolov - Software Engineer
Stoyan Ivanov - QA Engineer
Marina Ivanova - Software Engineer
Liliya Yocheva - QA Engineer
Gergana Atanasova - Programme Director
Georgi Bachev - Managing Director
Stefan Stoyanovski - Growth Manager
Yordan Kuburov - Senior QA Engineer
Ivan Petkov - QA Engineer
Martina Stankova - QA Engineer
Galina Keremidska - Software Architect
Tsvetan Angelov - Learning and Development Manager at Scalefocus
Neda Stoyanova & Denitsa Yalamova - Talent and Organizational Coach & Salesforce Certified B2C Developer
Ivaylo Minkov - Head Of Casino Site at Playtech
Zlatena Koceva & Siyana Pavlova - Salesforce Consultant / Salesforce Engineer at Next Consult
Desislava Velkova & Ivet Topalova - Software Developer / Project Coordinator at Strypes
Vladimir Pechev - R&D Team Leader at Yotpo
Iliyana Angelova & Ivan Draganov - Program Director / Product Owner at Merkle
Ekaterina Sharlandjieva - Project Delivery Manager at Unicard
Peter Sarafov & Maya Rakovska - Squad Leader / Manager at A1 Bulgaria
Dimitar Peev - Managing Director at Fuze Inc.
Vessela Krissel - Head Of Human Resources at Ontotext AD
Hristo Hristov & Boryana Dimitrova - Big Data Engineer / QA Engineer at UNIQA Software-Service Bulgaria EOOD
Asparuh Mitov - Manager at BTL Industries Bulgaria
Ivan Pedakov - Tehnical Support Analyst
Kaloyan Tamnishki - Product owner and Scrum master at South Gate Tech
Stoycho Nedev - CTO and MoB of DAVID Holding
Dobromir Dzhurov - Experienced marketing communications professional
Dina Mihova - Implementation Consultant
Iliyan Dimitrov - Digital Transformation Lead at A1 Bulgaria
Kalina Tonkovska - IT PM at Spin Up Digital
Krum Karapaunov - Project Manager at Euro Games Technology Ltd.
Petya Ilieva - Training Specialist at Alorica
Rossina Mircheva - Product Owner at KPMG ITS
Yovka Stamenova - ERP Product Manager at DAVID Holding
Genimir Georgiev - Project Manager at Internovus
Veselin Marzakov - CEO at M Car Group (BMW and Mini)
Alexander Gochev - Project Manager at AVX Corporation
Denitsa Nikova - Service Delivery Manager at HP
Ivo Marinov - BI Consultant at Adastra Bulgaria EOOD
Mariela Mincheva - Project Manager at A1 Bulgaria
Nelly Ognianova - Commercial Head South Eastern Europe at Mundipharma
Mariya Ilieva - Project Manager at Paradine GmbH
Atanas Georgiev - Project Manager at Media Engine Inc.
Petya Ivanova - Scrum Master at Fourth
Teodor Todorov - Project Manager at The Stars Group
Radoy Zhekov - Mainframe Engineer at HP
Maya Kerezieva - IT Project Manager at TINQIN
Aleksandrina Zhelyazkova - Marketing Project Coordinator at Benefit Systems Bulgaria
Lyubomir Dimitrov - Scrum Master at Raiffeisenbank Bulgaria
Verginia Madzharova - Scrum Master at KPMG ITS
Genimir Georgiev - Project Manager at Internovus
Irina Mitkova - Product owner at KPMG IT Service OOD
Alexandra Delcheva - Market Research PM Team Leader at GemSeek
Gergana Predova - Project Manager at Playtech
Nikolay (Nick) Rayanov - Product Manager at Audience Platform
Madlen Koleva - Business Development Manager at Paysera
Boyan Daskalov - DevOps Engineer at SAP
Mariya Ivanova - Product Manager at Tick Tech Ltd.
Petya Naydenova - undefined
Miroslav Genev - undefined
Dimitar Vasilev - undefined
Klara Kayralah - undefined
Georgi Geshev - undefined
Ivelina Georgieva - undefined
Преди няколко седмици бях на обучение със Ставрос - "Ефективно управление на промяната". Останах супер впечатлена от начина, по който го водеше. Имаше лекота, умение и успя да ни ангажира през цялото време. Има си собствена супер готина платформа, интерактивна и практична. Чакам с нетърпение и другите му обучения. Благодаря, Ставрос!
- Viktoriya Tsirkova
Information Technology Recruitment Specialist

Вижте моите авторски техники за вземане на решения и решаване на проблеми?

Филтрирайте по тема:
Управление на времето
Управление на стреса
Самоувереност и асертивност
Ефективна комуникация
Лидерство
Работа в екип
Управление на конфликти
Управление на хора
Вземане на решения и решаване на проблеми
Ефективни преговори
Управление на проекти
Управление на промяната и ефективно учене
Scrum

Направете запитване?

Запитването по никакъв начин не ви обвързва с мен.