Запиши се за следващото ми сертифициращо обучение за Scrum Master-и и Product Owner-и към Scrum.org на 27-28.01.2022.
Сертифициращо обучение към Scrum.org
Зад Scrum.org стои един от създателите на Scrum – Ken Schwaber. В интервю защо поставя началото на Scrum.org, вместо да продължи със Scrum Alliance (която създават заедно с
Jeff Sutherland), той отговаря: „Две противоположни сили можеха да определят пътя ми. Едната е желанието да правя правилните неща. Другата е желанието да правя пари. Аз избрах да правя правилните неща.“. Време е и ти да направиш правилното нещо! :)
Защо сертификатите на Scrum.org?
В наши дни всеки издава сертификати, вкл. за Scrum. Моята силна препоръка е да се сертифицараш или към Scrum.org, или към Scrum Alliance. Зад тези организации стоят създателите на Scrum, а имено Ken Schwaber и Jeff Sutherland, което ги прави възможно най-престижните и авторитетни сертификати в областта.
Защо да избереш сертификата на Scrum.org и какви са неговите специфики?
Не изисква обучение към Scrum.org
За разлика от Scrum Alliance, Scrum.org не изисква задължително обучение при тях. Цената на подобни обучения варира от 1500$ и 3500$, което често ги прави недостъпни за голяма част от нас.
Сертифицирането става чрез изпит
Получаваш сертификата, ако знаеш. Това е единственото условие.
Може и само на самоподготовка
Scrum.org казват, че човек може да се справи с подготовката и напълно сам. Но препоръчват да се мине и през обучение. Моят опит показва същото.
80 въпроса за 60 минути
Изпитът включва 80 затворени въпроса (single и multiple choice), на които трябва да отговориш за 60 мин. 45 секунди на въпрос. Част от въпросите са тривиални. Други изискват дълбочина на знания и правилно разбиране. Да, трудно е.
В удобно за вас време
Ти решаваш кога да проведеш своя изпит. Работен или неработен ден. Сутрин или вечер. Да, удобно е.
В неконтролирана среда
Сам си. Няма камери. Никой не те следи. Съответно всичко е позволено. Но имаш много ограничено време. Не забравяй това.
85%
На толкова въпроси трябва да си отговорил вярно, за да вземеш сертификата. Да, трудно е.
Валидност за цял живот
Веднъж като го вземеш, не го обновяваш всяка година. Да, има и добри новини!
Моето сертифициращо обучение към Scrum.org ще ти помогне да взмеш един или повече от следните сертификати:
Как протича сертифицирането?
-
Избери си сертификат
Избери кои сертификати ще вземеш. Подготовката и обучението за PSM и PSPO са едни и същи (та може "с един коршум два заека").
-
Забрави всичко, което знаеш за Scrum (не е толкова лесно!)
Не чети нищо, докато не си вземеш изпита. Опитът ми показва, че тези с по-малко знания и опит се спряват по-добре. Защо? Защото има твърде много интерпретации на Scrum, които водят до повече грешки на изпитите.
2 дена
Изкарай обучение
Освен, че ще получиш знания и правилно разбиране за Scrum, ще се упражниш с много тестови въпроси от реални изпити.
5 дена
Продължи със самоподготовка
В седмицата след обучението, затвърди наученото чрез материалите и видеата, които ще получиш от мен. Нищо друго не ти е нужно. И се упражнявай с отворените въпросници на Scrum.org.
1 ден
Упражнявай се с изпитния симулатор
Точно преди да се явиш на изпита мини през моя изпитен симулатор. Изкараш ли 90% си готов - гарантирам!
1 ден
Вземи си изпита
Поръчай си пас през Scrum.org и се яви на изпита. И не забравяй да се похвалиш, че си го взел! :)
Каква е програмата на сертифициращото обучение към Scrum.org?
Ден 1 (PSM & PSPO)
- Кой съм аз и кои сте вие?
- Какво правя тук?
- Как така Scrum не е "silver bullet"?
- Да не ползвам Scrum? Що за начало?
- Добавена стойност? Как? Оправяй се.
- Как се ражда Scrum? Трудно?
- Какво в крайна сметка е Scrum? Ще ми кажеш ли?
- И какво ще се промени със Scrum? Много?
- Scrum е вярващ?
- Каква е тази симфония? Какви са тези тонове и ритми?
Ден 2 (PSM & PSPO)
- Уж няма нищо, а три нови роли?
- В крайна сметка срещи или церемонии има в Scrum?
- Списъци, дефиниции, инкременти, чудеса?
- И това нещо може да се използва за големи проекти?
- Как така да управлявам продукта, но без да го управлявам?
- Да не съм в съда, че да търся доказателства? Просто управлявам!
- Аз ли управлявам клиента или той мене?
- Сега какво? Ще се тестваме?
- Стига толкова!
През цялото време на обучението ще решаваме казуси от моята практика, ще се упражняваме с тестови въпроси от реални изпити към Scrum.org, ще играем и ще "симулираме" с помощта на платформата homoludens.ai ще дискутираме и ще обсъждаме различни важни за участниците теми. Сертификатът е главната ни цел, но какво, ако можем да имаме допълнителна добавената стойност? :)
Каквo представлява изпитният симулатор?
https://agify.me/simulator
След двудневното обучение ще имаш едномесечен достъп до изпитния симулатор на agify.me с въпроси, които са много близки до реалните въпроси от PSM и PSPO изпитите на Scrum.org. Този симулатор увеличава значително шансовете (правейки ги над 95%), че ще си вземеш успешно сертификационния изпит от Scrum.org от първия път!
Какви игри и симулации могат да бъдат включени в това сертифициращо обучение към Scrum.org?
Решаване на реални казуси
Оценка на културна съвме- стимост
Симулация
99% успеваемост и над 350 сертифицирани до този момент чрез моето сертифициращо обучение към Scrum.org
One of the best Scrum courses in Sofia! Ground breaking approach to explain what Agile and Scrum is, best money spent on course. Highly recommend to anyone interested in Agile trainings!
Product owner and Scrum master at South Gate Tech
Съберете се група от поне 5-ма и сертифициращото обучение към Scrum.org ще е само за вас
Това е чудесна възможност да организирате сертифициращо обучение по Scrum в затворена група от колеги и/или приятели.
В удобно за вас време.
В удобен за вас формат (онлайн или присъствено) и времетраене.
На атрактивна цена (спрямо отворените ми сертифициращи обучения).
Виж моите авторски техники за Scrum
Избери правилната ретроспектива спрямо развитието на твоя екип.
Прогнозирай така, сякаш се бориш с триглав змей.
Виж защо е крайно време продуктът ти да отслабе с диета и упражнения.
Намери правилната позиция и роля, в която да влезеш.
Ретроспектирай така, сякаш си в космоса.
Оцени доколко ще си паснете със Scrum.
Провери дали не страдате от твърде много културни различия в твоя екип.