Запиши се за следващото ми сертифициращо обучение за Scrum Master-и и Product Owner-и към Scrum.org на 27-28.01.2022.
Лотарийна проверка

Лотарийна проверка

Agile и в частност Scrum гравитират около човека. Именно човешкият фактор е ключовият фактор за успех (чрез своите таланти и креативност) и върху него трябва да бъде насочен фокуса на всички. Ето защо темата за ангажираността, мотивацията и удовлетвореността на хората в Agile / Scrum екипите е била винаги изключително актуална тема. През годините съм пробвал различни инструменти, с които да измервам „морала“ на хората. Проблемът в повечето случаи е бил, че са трудно приложими на ежедневна база или пък не са съвсем точни. Така например NPS-то, което съм използвал може би най-често в практиката си, обикновено се „изкривява“ от това, че човек съобразява оценката си спрямо нуждите и предпочитанията на другите, а не разглежда въпроса изцяло през собствената си призма. Съответно реших да експериментирам и така се роди Лотарийната проверка. Днес тя е неизменна част от моя инструментариум, която ми помага бързо и лесно да проверя доколко даден човек се чувства удовлетворен от това, което прави.
Ставрос Ставру
Ставрос Ставру
5 мин.

Какво ще направиш, ако ...?

Идеята зад лотарийната проверка е, че ако човек се чувства удовлетворен от това, което прави – той или тя ще продължи да го прави дори и когато има „пълна свобода“ и „неограничени алтернативи“. А обикновено (макар и да не е съвсем така в действителност) ние свързваме това с пълна финансова независимост – тогава, когато парите не са фактор. Не случайно милиони хора си купуват лотарийни билетчета всеки ден… Та, лотарийната проверка е:
Представи си, че си спечелил от тотото и имаш пълната свобода да правиш, каквото поискаш. Каква е вероятността да продължиш да правиш това, което правиш в момента?
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Моят опит показва, че оценка над 50% показва наличието на удовлетвореност. Да, вероятно има доста неща, които могат да се подобрят и вероятно много неща биха се променили, ако тази хипотетична ситуация се случи в действителност. Но въпреки всичко, шансът, човекът да продължи да прави това, което прави, е много голям. Под 20%, резултатът е лош и би трябвало сериозно да се замислиш как да вдигнеш „морала“ . Интервенция (макар и не толкова належаща) изисква и оценка в интервала 20% - 50%.

Неудовлетвореността може да се дължи и на липсата на устойчивост?

Разбери дали това е така с Проверката за вечност! :)

Свържи се с мен

Хареса ти това, което прочете? Научи още повече със сертифициращото обучениe към Scrum.org, както и с програмата за лична ефективност и програмата за екипна ефективност на agify.me! :)